Технологическая карта в бизнес-процесса
  1. Что такое технологическая карта?
  2. Назначение технологической карты
  3. Содержание технологической карты
  4. Виды технологических карт.
  5. Аспекты разработки технологической карты
  6. Пошаговый процесс составления технологически карт
1
Что такое технологическая карта?

Технологическая карта - это графическое представление технологических возможностей компании или сектора. Она предназначена для обзора технологий, которые в настоящее время доступны, а также тех, которые ожидаются быть разработанными в будущем.

На карте показаны различные технологии, используемые в производстве товаров и услуг, а также их уровни развития. Она также иллюстрирует отношения между этими технологиями, показывая, какие из них являются дополняющими или конкурирующими.

Технологические карты обычно используются компаниями для определения областей, в которые им необходимо вложиться, чтобы улучшить свою конкурентоспособность. Анализируя карту, они могут определить наиболее актуальные для своего бизнеса технологии и спланировать свое развитие соответственно.

Кроме того, технологические карты могут помочь законодателям определить области стратегической важности для развития сектора или региона. Они могут использовать карту для выявления сильных и слабых сторон сектора и разработки политик, которые способствуют развитию новых технологий.

В целом, использование технологических карт может быть эффективным способом визуализации технологического ландшафта компании или сектора и выявления возможностей для роста и развития.

2
Технологическая карта в лабораторной практике

В лабораторной практике технологическая карта может использоваться для визуализации различных технологий и методов, используемых в лаборатории, а также их уровня развития. Это может помочь исследователям определить области, в которые им необходимо вложиться, чтобы улучшить свои возможности и спланировать свои исследования соответственно. Кроме того, это может помочь менеджерам лабораторий выявить сильные и слабые стороны своей лаборатории и разработать стратегии для улучшения. Используя технологическую карту, лаборатории могут обеспечить, чтобы они оставались в курсе последних технологий и методов и могли оставаться конкурентоспособными в своей области.

3
Содержание технологической карты

Технологическая карта - это графическое представление технологических возможностей компании или сектора. Она показывает различные технологии, используемые в производстве товаров и услуг, а также их уровни развития. Карта должна включать следующие элементы:

  • Заголовок: ясный и краткий заголовок, который описывает назначение карты.
  • Легенда: ключ, который объясняет различные символы и цвета, используемые на карте.
  • Технологии: список различных технологий, используемых в производстве товаров и услуг. Он должен включать как текущие, так и будущие технологии.
  • Уровень развития: мера уровня развития каждой технологии. Это может быть выражено в виде шкалы от низкого до высокого или в процентах.
  • Отношения: указание отношений между различными технологиями. Это может быть показано с помощью стрелок или других символов, указывающих, какие технологии являются дополняющими или конкурирующими.
  • Комментарии: пояснительные комментарии или заметки, которые предоставляют дополнительную информацию о различных технологиях и их развитии.
4
Виды технологических карт. Аспекты разработки технологической карты

Технологическая карта может быть структурирована различными способами в зависимости от конкретных потребностей организации. Три наиболее распространенных типа структур - функциональные, продуктовые и процессные карты.

Функциональная карта организована на основе различных функций, выполняемых технологиями в организации. Это включает такие функции, как производство, маркетинг, исследование и разработка, и другие области, где технология играет ключевую роль. Этот тип карты полезен для организаций, которые хотят понять, как их технологические возможности поддерживают различные области деятельности.

Продуктовая карта структурирована в соответствии с различными продуктами, производимыми организацией с использованием технологий. Этот тип карты помогает определить различные технологии, используемые для производства конкретного продукта, и понять, как эти технологии поддерживают разработку, производство и маркетинг продукта.

С другой стороны, процессная карта организована в соответствии с различными процессами, которые поддерживаются технологиями. Это включает процессы, такие как производство, логистика и управление цепочкой поставок. Этот тип карты полезен для организаций, которые хотят понять, как их технологические возможности поддерживают их различные процессы и как эти процессы взаимосвязаны.

Независимо от конкретной структуры, самым важным аспектом технологической карты является то, что она предоставляет ясный и всесторонний обзор технологических возможностей организации или сектора. Это включает информацию о различных технологиях, которые в настоящее время используются, а также технологиях, которые планируется использовать в будущем.

Хорошо структурированная технологическая карта должна быть понятной и легко читаемой, с ясным заголовком и легендой. Она должна включать все соответствующие технологии, как текущие, так и будущие, и точно отображать уровень развития каждой технологии. Кроме того, она должна показывать отношения между технологиями, указывая, какие из них дополняют или конкурируют друг с другом.

Для создания эффективной технологической карты важно следовать определенным принципам. Эти принципы включают ясность, полноту, точность, отображение отношений, структуру и комментарии. Карта должна быть структурирована таким образом, чтобы соответствовать потребностям организации, и должна включать пояснительные комментарии или заметки, чтобы обеспечить дополнительную информацию о различных технологиях и их развитии.

Следуя этим принципам, технологическая карта может предоставить всесторонний обзор технологических возможностей организации или сектора. Она может помочь выявить области для улучшения и инвестирования, а также помочь в стратегическом планировании и принятии решений.

Важно отметить, что процесс создания технологической карты может варьироваться в зависимости от потребностей и ресурсов организации. Однако, следуя вышеуказанным шагам, организации могут создать эффективную и полезную технологическую карту, которая поможет им оставаться конкурентоспособными и принимать обоснованные решения.

Создание технологической карты - это не единоразовое событие, а процесс, который требует постоянного обновления. Важно регулярно обновлять карту, чтобы она оставалась точной и соответствовала последним технологическим разработкам. Это позволяет организациям выявлять новые технологии и тенденции и корректировать свои стратегии соответственно.

Кроме того, важно распространять технологическую карту среди заинтересованных сторон, таких как руководство или исследовательские группы, и собирать обратную связь о ее полезности и точности. Эта обратная связь может быть использована для улучшения карты и сделать ее более актуальной и ценной для организации.

5
Пошаговый процесс составления технологической карты
  1. Определите цель технологической карты, например, выявление областей для инвестиций или повышение конкурентоспособности.
  2. Определите соответствующие технологии, используемые в производстве товаров и услуг.
  3. Определите уровень развития каждой технологии, который может быть выражен с помощью шкалы или в процентах.
  4. Покажите взаимосвязи между различными технологиями, указывая, какие из них дополняют или конкурируют друг с другом.
  5. Выберите структуру карты в зависимости от потребностей организации, например, функциональную, основанную на продукте или на процессе.
  6. Дайте четкое и лаконичное название карты, а также ключ, объясняющий символы и цвета, используемые на ней.
  7. Включите поясняющие комментарии или примечания, чтобы предоставить дополнительную информацию о технологиях и их развитии.
  8. Убедитесь, что карта понятна и легко читаема, содержит точную и полную информацию.
  9. Соберите данные о технологиях и уровне их развития. Для этого можно изучить тенденции развития отрасли, проконсультироваться с экспертами и проанализировать внутренние данные.
  10. Составьте список технологий, которые должны быть включены в карту, обеспечив его полноту и актуальность.
  11. Определите подходящую шкалу для измерения уровня развития каждой технологии. Для этого можно использовать количественные данные, такие как показатели эффективности, или мнение экспертов.
  12. Организуйте технологии на карте в соответствии с выбранной структурой, обеспечив четкость и простоту понимания взаимосвязей между ними.
  13. Используйте символы или цвета для обозначения уровня развития каждой технологии.
  14. Добавьте стрелки или другие символы для обозначения отношений между технологиями, например, взаимодополняющих или конкурирующих.
  15. Просмотрите карту, чтобы убедиться, что она точная, полная и легко читаемая.
  16. Включите пояснительные комментарии или примечания, чтобы предоставить дополнительную информацию о технологиях и их развитии.
  17. Поделитесь картой с соответствующими заинтересованными сторонами, такими как руководство или исследовательские группы, и соберите отзывы о ее полезности и точности.
  18. Регулярно обновляйте карту, чтобы она оставалась актуальной и современной.
  19. Используйте карту в качестве инструмента для принятия решений и стратегического планирования, используя полученные данные для повышения конкурентоспособности и выявления инвестиционных возможностей.

Важно отметить, что процесс создания технологической карты может варьироваться в зависимости от потребностей и ресурсов организации. Однако следование этим шагам может помочь обеспечить полноту, точность и полезность карты для принятия решений.

Заключение

В целом, технологическая карта является мощным инструментом для организаций, которые хотят оставаться конкурентоспособными в быстро меняющейся технологической среде. Предоставляя всесторонний обзор технологических возможностей организации или сектора, она может помочь выявить области для улучшения и инвестирования, помочь в стратегическом планировании и принятии решений, а также обеспечить, чтобы организация была хорошо подготовлена к использованию новых технологий и тенденций.

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website